- 作者：特約評論員
- 來源：中國能建品牌部
- 發(fā)布時間：2026-01-16
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銳始者必圖其終，成功者先計于始。在“十五五”開局之年的發(fā)軔之始，中國能建2026年工作會議暨二屆一次職代會勝利召開，大會深入貫徹習近平總書記對中央企業(yè)工作的重要指示精神，以聚焦主責主業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以為客戶創(chuàng)造最大價值為導向，向全體能建人發(fā)出加快打造值得尊重的世界一流能源電力水利基礎設施建設集團的“動員令”“集結號”。這是踐行“國之大者”的能建之答，是夯實“八個底座”的能建之為，是提升“五個價值”的能建之舉，是助力中國式現(xiàn)代化建設的能建之行。
要在戰(zhàn)略引領上高站位，更好服務能源強國大局。國家把建設能源強國從安全保障定位升級成為強國引領戰(zhàn)略。能源電力水利是中國能建的主責主業(yè)，基于服務國家戰(zhàn)略的使命所系，研判自身“五期疊加”發(fā)展形勢，集團確定了未來五年的主要任務是做強做優(yōu)做大主責主業(yè)，而任務的主要方面是推動能源強國建設。做強做優(yōu)做大主責主業(yè)，我們必須堅決扛起保障能源安全的職責使命，系統(tǒng)服務好國家“十五五”能源規(guī)劃、系列專項規(guī)劃編制，積極推進雅下工程等新的“國之重器”，全力在大基地大通道開發(fā)中實現(xiàn)更大突破。要端穩(wěn)端牢能源飯碗，鞏固能源電力業(yè)務絕對優(yōu)勢，發(fā)揮行業(yè)龍頭的競爭力、影響力，鍛造一批主責主業(yè)領域市場競爭的“尖兵力量”，做強做實葛洲壩水電“王牌軍”地位。要增強能源電力產(chǎn)業(yè)鏈韌性，優(yōu)化源、網(wǎng)、儲端和“研—規(guī)—設—建—投—運—造”環(huán)節(jié)布局，當好建設新型能源體系和新型電力系統(tǒng)的先行軍。
要在優(yōu)化布局上下功夫，強化資源高效集約配置。實踐充分證明，聚焦主責主業(yè)發(fā)展是最經(jīng)濟、最有效的發(fā)展方式。從近年發(fā)展情況來看，能源電力重大項目的戰(zhàn)略效用日益凸顯，主業(yè)的貢獻度、影響力日益增強。預計“十五五”期間，全國發(fā)電新增裝機將達到15 億千瓦，能源綠色轉(zhuǎn)型將迎來歷史性轉(zhuǎn)變，水利水電市場增量將充分釋放。做強做優(yōu)做大主責主業(yè)，我們必須大力推動資源向核心業(yè)務集中，主動退出非主業(yè)低效資產(chǎn)。要系統(tǒng)打造“2+9”業(yè)務生態(tài)圖譜，統(tǒng)籌處理好兩大主業(yè)與九大相關多元業(yè)務之間的關系，做到相互關聯(lián)、互為支撐、協(xié)同增效，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。要強化能源電力水利“硬支撐”，把資源向頭部企業(yè)集中，增強核心功能、提高核心競爭力，提升行業(yè)主導力和市場集中度，防止非主業(yè)“鋪攤子”盲目擴張。要推進相關多元業(yè)務有序發(fā)展，精準布局業(yè)務拓展的著力點，形成細分領域的優(yōu)勢地位，培育發(fā)展優(yōu)勢領域、優(yōu)質(zhì)企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)結構、協(xié)同格局更優(yōu)化。
要在創(chuàng)新驅(qū)動上見真章，練就更多“獨門絕技”。中國正以特高壓電網(wǎng)、智能調(diào)度和新能源技術引領全球第二次電力革命，科技創(chuàng)新是核心驅(qū)動。中國能建因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，引領推動能源行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。創(chuàng)新驅(qū)動下，“能儲一號”“青氫一號”及高空風能等形成卓著品牌效應，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)增加值加速增長，新能源引擎功能日益強勁。做強做優(yōu)做大主責主業(yè)，我們必須堅持打造高能級科技創(chuàng)新平臺，鞏固新型儲能、氫基能源、高端電力裝備等創(chuàng)新優(yōu)勢，掌握更多關鍵核心技術“撒手锏”。要推進科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，深入推進“三個創(chuàng)新”，加快實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)化”。要推進智能化、綠色化、融合化發(fā)展，強化算力、算法、數(shù)據(jù)“AI三要素”高效供給，擦亮“能源+”融合業(yè)務閃亮名片，建立綠色電廠、智能建造、高端制造等系列首發(fā)、先導優(yōu)勢。要加快建設與新質(zhì)生產(chǎn)力相匹配的新型生產(chǎn)關系，營造創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的良好生態(tài)。
要在改革賦能上出實招，實現(xiàn)主責主業(yè)提質(zhì)增效。改革是突圍破局的關鍵一招。中國能建因改革而興而強，經(jīng)過多年系統(tǒng)改革，重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得新突破，主責主業(yè)發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)釋放。面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命，改革進入“深水區(qū)”。要解決制約主責主業(yè)發(fā)展的深層次問題，必須啃下硬骨頭、下好硬功夫，堅定不移深化系統(tǒng)改革，全面激發(fā)內(nèi)在活力動力。做強做優(yōu)做大主責主業(yè)，我們必須扎實推進扁平化管理，開展總部“大部制”改革，推動各類法人機構和管理型平臺精簡優(yōu)化，進一步壓縮管理層級與管理鏈條，縱深推動組織結構與體制機制變革，實現(xiàn)應撤盡撤、應簡盡簡、應并盡并。要推進精益管理變革，豐富完善具有能建特色的精益管理理論，推進全業(yè)務全流程全管理周期精益增效，營造“人人精益、事事精益、時時精益”的文化氛圍。要大力推進穩(wěn)健經(jīng)營，狠抓本質(zhì)安全，堅持質(zhì)量引領，落實比發(fā)展質(zhì)量、比資產(chǎn)質(zhì)量、比經(jīng)營性現(xiàn)金流、比經(jīng)營效益“四比”要求，有力推動內(nèi)涵式發(fā)展。
山河壯麗，華章日新；山海尋夢，跬步千里。讓我們以堅如磐石的信念、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，高質(zhì)量推進主責主業(yè)做強做優(yōu)做大，充分發(fā)揮“三個作用”，全力當好“三個排頭兵”，奮力打造值得尊重的世界一流能源電力水利基礎設施建設集團，為推進中國式現(xiàn)代化貢獻能建更大力量！