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news十九年,足以讓一塊璞玉歷經(jīng)琢磨,終現(xiàn)光華。從初出茅廬的技術(shù)員,到如今建設(shè)大國重器的“中流砥柱”,金鑫始終堅(jiān)信一個(gè)樸素的道理:真金,只有在最需要的地方淬煉,才能閃耀出最純粹的光。
“技術(shù)是干出來的,更是學(xué)出來的。”
2007年8月,23歲的金鑫走出校園,像熱烈的夏天,他帶著滿腔的熱忱,來到江蘇電建一公司成為機(jī)爐工地的一名技術(shù)員。
初出茅廬,面對(duì)龐大的電站設(shè)備和復(fù)雜的施工圖紙,金鑫有些手足無措,每天紛繁的工作,不知該從何下手,在師傅的帶領(lǐng)下,他思路漸漸清晰:“技術(shù)是干出來的,更是學(xué)出來的。”
白天,金鑫跟著老師傅跑現(xiàn)場(chǎng),記下每一個(gè)細(xì)節(jié);晚上,他抱著規(guī)范和圖集埋頭苦學(xué),筆記本上密密麻麻全是心得。七年時(shí)間,他從技術(shù)員成長為專工,把青春的汗水灑在了項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)也打下了扎實(shí)的專業(yè)功底。

2014年,金鑫遠(yuǎn)赴新疆嘉潤項(xiàng)目部擔(dān)任總工程師。茫茫戈壁,條件艱苦,既磨礪了意志,也為他專業(yè)的全面實(shí)踐與提升提供了廣闊舞臺(tái)。期間,金鑫針對(duì)空冷島施工、發(fā)電機(jī)水冷支座安裝以及發(fā)電定子吊裝等關(guān)鍵核心環(huán)節(jié),不斷提出優(yōu)化方案,大大提升了工作效率,同時(shí)節(jié)約了成本。
此后,從山東莒縣到丹陽華海,從國家電投吳淞江項(xiàng)目到如今的泰安壓氣蓄能項(xiàng)目,哪里需要到哪里去,金鑫的腳步跨越南北,而他也從總工、副經(jīng)理一步步成長為獨(dú)當(dāng)一面的項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記。
“這塊‘硬骨頭’,必須啃下!”
2024年3月,金鑫來到山東泰安350兆瓦壓縮空氣儲(chǔ)能創(chuàng)新示范項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)也迎來了自己職業(yè)生涯中最大的一場(chǎng)硬仗。
泰安項(xiàng)目是中國能建重點(diǎn)打造的“能儲(chǔ)一號(hào)”代表性工程之一,力爭(zhēng)在壓縮空氣儲(chǔ)能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)單機(jī)功率、轉(zhuǎn)換效率、儲(chǔ)能規(guī)模方面實(shí)現(xiàn)三個(gè)“全球第一”。同時(shí),項(xiàng)目的建設(shè)也將助推泰安成為千萬千瓦級(jí)“儲(chǔ)能之都”,以清潔能源創(chuàng)新持續(xù)惠及民生,全面賦能區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
項(xiàng)目的意義是“世界級(jí)”的,施工的難度同樣是“世界級(jí)”的——如何在錯(cuò)綜復(fù)雜如地下迷宮般的廢棄鹽穴里“探秘”,將之安全、高效地改造為穩(wěn)定可靠的巨型儲(chǔ)氣庫?金鑫深知其技術(shù)要求與工程復(fù)雜性,對(duì)于自己都是前所未有的挑戰(zhàn)。

開局就是“開題”。項(xiàng)目分析會(huì)上,氣氛凝重。鹽穴地質(zhì)如同“九曲回腸”,沉渣堆積,傳統(tǒng)施工方法寸步難行,有人提議花重金請(qǐng)外部專家,金鑫卻斬釘截鐵:“專家的經(jīng)驗(yàn)寶貴,但核心技術(shù)必須掌握在自己手里。我們天天泡在一線,最清楚‘病根’在哪!”
關(guān)鍵時(shí)刻,他選擇了最難走的那條路——自力更生,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。他牽頭組建“黨員創(chuàng)新攻堅(jiān)小組”,立下軍令狀:“這塊‘硬骨頭’,我們必須啃下來!”
路是靠腳走出來的。金鑫沒有坐在辦公室里指揮,他帶頭鉆進(jìn)陰暗潮濕的鹽穴。手電筒的光束劃破黑暗,他一身汗水、兩腳泥濘,仔細(xì)記錄下關(guān)鍵數(shù)據(jù)。深夜,項(xiàng)目板房的燈光常亮至天明,他與技術(shù)骨干們圍在電腦前,借助BIM技術(shù)一遍遍模擬施工場(chǎng)景,逐層剝?nèi)サ刭|(zhì)復(fù)雜的外衣,再以手術(shù)刀般的精細(xì)去解剖、分析,不放過任何一絲破局的線索。
創(chuàng)新,從來不是靈光一現(xiàn),而是汗水、智慧與堅(jiān)持的結(jié)晶。
面對(duì)管線布局問題的難題,金鑫團(tuán)隊(duì)將BIM技術(shù)應(yīng)用推向極致,用BIM技術(shù)整合土建、焊接、管道等12個(gè)專業(yè)的模型,在電腦上提前排查沖突點(diǎn)。“屏幕上‘挑毛病’,總比在工地上‘返工’強(qiáng)”。短短一周,金鑫運(yùn)籌于帷幄之間,看似未動(dòng)一兵一卒,卻化解了原本需要一個(gè)月才能理順的疑難雜癥。BIM模擬同步選出最優(yōu)方案,不僅減少30%的二次搬運(yùn)距離,還讓單日運(yùn)輸效率提升25%。
更大考驗(yàn)接踵而來——工藝與質(zhì)量。鹽穴施工是世界性難題,通過多次實(shí)地勘測(cè)與技術(shù)論證,金鑫團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)了“刮渣+破巖+聲吶測(cè)腔”三步走工藝,通過精準(zhǔn)操控與系統(tǒng)分析,為“地下迷宮”繪制精確的“導(dǎo)航地圖”,借助精準(zhǔn)操控與系統(tǒng)分析,成功探明隱藏腔群的真實(shí)形態(tài)與位置。同時(shí),他力排眾議,建成智能管道建造基地,并引入自動(dòng)焊接技術(shù)。當(dāng)機(jī)械臂精準(zhǔn)完成一道道焊縫,效率提升超50%、一次合格率超99.9%,所有質(zhì)疑者心服口服。
一線實(shí)踐的“土經(jīng)驗(yàn)”,就這樣升華成了一項(xiàng)又一項(xiàng)實(shí)用新型專利和行業(yè)技術(shù)規(guī)程。業(yè)內(nèi)專家評(píng)審時(shí)由衷贊嘆:“這標(biāo)準(zhǔn),不是紙上談兵,是從工地上‘長’出來的真本事!”
“辦事憑規(guī)矩,不是人情?!?/strong>
技術(shù)攻堅(jiān)正如火如荼的時(shí)候,管理難題卻始料未及。開工初期,職責(zé)不清、推諉扯皮曾讓工作效率大打折扣。
金鑫深知,管理的創(chuàng)新與技術(shù)的創(chuàng)新同等重要。他沒有和稀泥,而是選擇“硬碰硬”。他牽頭編制項(xiàng)目的內(nèi)部管理手冊(cè),將責(zé)任細(xì)化到崗、明確到人。當(dāng)有人上門“協(xié)商”,暗示“規(guī)矩是死的,人是活的”時(shí),金鑫嚴(yán)肅地翻開制度,一條條比對(duì):“辦事憑的是規(guī)矩,不是人情。我是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,更是黨的紀(jì)律的執(zhí)行者,必須一碗水端平?!?/span>
制度的“硬”,源于內(nèi)心的“公”。不徇私情、嚴(yán)守紀(jì)律的作風(fēng),反而贏得了大家更深的信任。大家明白,在這里,成績(jī)只靠實(shí)干,進(jìn)步只看能力。
“硬制度”的另一面,是“家文化”的柔情。金鑫以身作則,“金式步伐”踏出了項(xiàng)目的節(jié)奏,也像“定海神針”穩(wěn)住了軍心。他關(guān)心員工生活,組織培訓(xùn)團(tuán)建,在項(xiàng)目部設(shè)立企業(yè)文化長廊。年輕員工們說:“未配對(duì)的括號(hào)或引號(hào)!看到金總在現(xiàn)場(chǎng),我們心里就特別踏實(shí),再大的困難也不怕。”

不知不覺間,團(tuán)隊(duì)連解決問題的思路和走路帶風(fēng)的節(jié)奏,都印上了金鑫的風(fēng)格。這種強(qiáng)大的凝聚力,轉(zhuǎn)化為了驚人的戰(zhàn)斗力:關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全部超前完成,尤其是項(xiàng)目主廠房更是提前75天封頂,得到了業(yè)主和各界的一致好評(píng)。
從青澀的技術(shù)員到世界級(jí)工程的領(lǐng)軍人,金鑫的腳步始終與大國重器的脈搏同頻共振。他的成長,鐫刻著中國能源轉(zhuǎn)型的軌跡,也映照著新時(shí)代建設(shè)者與宏偉藍(lán)圖同行的堅(jiān)實(shí)足跡。
如今,每天的工作依舊忙碌,金鑫依舊如從前務(wù)實(shí)、堅(jiān)定。翻開最初那本邊角磨損的筆記本,看到上面密密麻麻的記錄,金鑫感嘆時(shí)光飛逝的同時(shí),將眼光投向電腦屏幕,“這套給鹽穴繪制的‘導(dǎo)航地圖’,希望能為后來者鋪路?!?/span>
2026年是泰安項(xiàng)目的投產(chǎn)之年,金鑫充滿期待?!拔磥?,清潔儲(chǔ)能的需求會(huì)更大,我們這代建設(shè)者要打好基礎(chǔ),讓年輕人能站得更高些?!彪S著他的話音,夜色中,機(jī)械臂的指示燈有節(jié)奏地閃爍,像在回應(yīng)這片土地上正在發(fā)生的改變。