- 作者：樊穎、馬新政
- 來(lái)源：中國(guó)能建黨群部
- 發(fā)布時(shí)間：2026-04-14
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4月13日，中國(guó)能建召開深化總部改革動(dòng)員會(huì)，深入貫徹黨的二十大、二十屆歷次全會(huì)精神，特別是習(xí)近平總書記重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家“十五五”規(guī)劃綱要和國(guó)務(wù)院國(guó)資委巡視整改有關(guān)要求，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，著重解決好“正確認(rèn)識(shí)改革、深刻把握改革、積極面對(duì)改革”系列問(wèn)題，推動(dòng)集團(tuán)總部在深化適應(yīng)性組織建設(shè)上先行示范，全面提升總部戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展、精益管理、價(jià)值創(chuàng)造能力。公司黨委書記、董事長(zhǎng)倪真出席會(huì)議并講話。公司黨委副書記、工會(huì)主席黃埔主持會(huì)議。
會(huì)議指出，中國(guó)能建應(yīng)改革而生、因改革而興，改革是公司的厚重基因與鮮明特質(zhì)。要綜合研判新形勢(shì)新任務(wù)，傳承發(fā)揚(yáng)好的歷史經(jīng)驗(yàn)，立足集團(tuán)“十五五”規(guī)劃發(fā)展需要，一手抓戰(zhàn)略牽引，一手抓運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，堅(jiān)持引領(lǐng)主業(yè)發(fā)展、明晰權(quán)責(zé)邊界、提升管理效能、強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造等原則，把總部打造成戰(zhàn)略引領(lǐng)中心、風(fēng)險(xiǎn)管控中心、資源配置中心、價(jià)值創(chuàng)造中心、服務(wù)支持中心、考核評(píng)價(jià)中心，著力破解當(dāng)前總部建設(shè)存在的一些短板與不足，增強(qiáng)聚焦主責(zé)主業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展能力，加快構(gòu)建與“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系，系統(tǒng)打造敏捷高效型一流央企總部，為推動(dòng)集而成團(tuán)發(fā)展走深走實(shí)、加快打造值得尊重的世界一流能源電力水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，總部建設(shè)要系統(tǒng)優(yōu)化黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)統(tǒng)籌引領(lǐng)職能、戰(zhàn)略規(guī)劃與引領(lǐng)職能、精益化管理職能、國(guó)際業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與引領(lǐng)職能、項(xiàng)目管理與監(jiān)督職能、科技創(chuàng)新與數(shù)智賦能職能、制度與流程管控職能、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)管控職能。要重點(diǎn)從組織架構(gòu)優(yōu)化、職能職責(zé)調(diào)整、跨部門協(xié)同等維度，系統(tǒng)提升總部管理效能。要明確重點(diǎn)領(lǐng)域，做好分級(jí)分類，運(yùn)用智能手段，全面強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的穿透式監(jiān)管。要聚焦企業(yè)端和項(xiàng)目端，根據(jù)企業(yè)管理規(guī)范度、業(yè)務(wù)成熟度和項(xiàng)目特點(diǎn)，科學(xué)做好授放權(quán)管理。要狠抓總部人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提升人崗匹配度，加強(qiáng)人才雙向交流，暢通專業(yè)人才晉升發(fā)展通道，全面提升創(chuàng)新與數(shù)智化能力，激發(fā)總部員工活力動(dòng)力。
會(huì)議要求，廣大干部職工要以高度的責(zé)任感和使命感，正確認(rèn)識(shí)改革、參與改革、推動(dòng)改革，進(jìn)一步激發(fā)守正創(chuàng)新、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膭蓬^與活力，心往一處想、勁往一處使，共同為打造值得尊重的世界一流能源電力水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)趙建昌、陳勇、尹強(qiáng)、徐陸，公司總助總師級(jí)干部，總部部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，總部全體員工參加會(huì)議。